11• El intermediario es, o tiene un familiar cercano o vinculos • El Intermediario ha sido recomendado por un Funcionario del Gobierno, en particular uno que cuenta con autoridad discrecional sobre el negocio en cuestión;• El Intermediario recomendado por nuestros socios de negocios no tiene experiencia significativa o previa en la materia de trabajo para la cual fue recomendado;• El intermediario solicita una cantidad/comisión excesiva o • El intermediario solicita condiciones de pago inusuales,como el pago total por adelantado, el pago a una cuenta a nombre de otra persona, el pago en en una moneda que no tiene relación con la operación, o que le paguen en otro país, especialmente si se trata de un país con poca transparencia bancaria;• El intermediario sugiere que podría necesitarse unadetermi-nada cantidad de dinero para conseguir el negocio o “cerrar el trato”;• El intermediario solicita un reembolso de los gastos extraor-• La debida diligencia nota la presencia inexplicada de subcon-tratistas o proveedores que el intermediario propone retener para ayudar con las relaciones con el Gobierno.Los ejemplos de “Banderas rojas” incluyen lo siguiente:comerciales con un Funcionario del Gobierno;que le paguen en efectivo;dinarios, mal documentados o de última hora: yDeberán usarse compromisos apropiados y disposiciones contractuales específicas para ayudar a reducir los riesgos identificados, incluyendo cualquier riesgo u otra información relevante descubierta en las conclusiones de la debida diligencia, y las disposiciones contractuales deberán ser supervisadas regularmente para asegurar que el Intermediario esté actuando según el contrato. Asimismo, medidas adicionales y de protección, incluyendo certificaciones de cumplimiento y capacitación, pueden aplicarse. Sus obligaciones de debida diligencia no terminan una vez que se selecciona y contrata a un intermediario. Se debe explicar cuidadosamente nuestras expectativas de cumplimiento, supervisar continuamente las actividades del intermediario y estar pendiente de las “banderas rojas” para asegurar el cumplimiento a lo largo de la contratación.La debida diligencia también es fundamental en el contexto de las nuevas actividades comerciales, como las adquisiciones y las empresas mixtas. Antes de entrar en cualquiera de los negocios referidos, consulta con el Departamento de Asuntos Jurídicos para que recibas asesoría sobre la debida diligencia y precauciones apropiadas para reducir los riesgos de soborno.Para leer más sobre el proceso de debida diligencia anti-soborno de Bridgestone, por favor visita el sitio de intranet sobre cumplimiento comunícate con el Departamento de Asuntos Jurídicos. Si tienes alguna duda sobre esta Política y nuestro programa de debida diligencia anti-soborno, la cual se aplica a un esquema de negocio en particular o al compromiso de cualquier tercero o, si tienes alguna preocupación sobre algún prospecto o Intermediario existente,contacta al Departamento de Asuntos Jurídicos para obtener asistencia.Política Global Anti-Soborno de BridgestoneEJEMPLOS DE “BANDERAS ROJAS”
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